随着全球化的深入发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战。在这个过程中，“走出去”和“引进来”成为企业国际化战略的两个重要方面。本文将深入探讨这一战略，分析其内涵、实施策略以及对企业发展的影响。
一、内涵解析
1. “走出去”
“走出去”是指企业通过对外贸易、对外投资、对外工程承包以及技术合作等多种形式，与其他国家（地区）的企业进行经济技术合作，走向全球市场。
2. “引进来”
“引进来”则是指吸引外资、先进技术、管理经验和人才等，推动国内经济发展和产业升级。
二、实施策略
1. “走出去”
（1）市场调研
企业在“走出去”前，应进行全面的市场调研，了解目标市场的需求、竞争格局、法律法规等。
（2）品牌建设
品牌是企业“走出去”的基石。企业应注重品牌建设，提升国际知名度。
（3）本土化经营
在海外市场，企业应遵循当地文化、习俗，实施本土化经营策略。
（4）风险管理
“走出去”过程中，企业应密切关注政治、经济、法律等方面的风险，做好风险管理。
2. “引进来”
（1）政策支持
政府应出台相关政策，鼓励和支持企业引进外资、技术、人才等。
（2）平台搭建
搭建国际交流平台，促进企业之间的合作与交流。
（3）人才培养
加强人才培养，提升企业引进外资、技术、人才等的能力。
（4）知识产权保护
加强对知识产权的保护，为企业引进先进技术提供保障。
三、对企业发展的影响
1. 提升企业竞争力
“走出去”和“引进来”有助于企业拓展市场、获取资源、提升技术水平和品牌影响力，从而提升企业竞争力。
2. 优化产业结构
“走出去”和“引进来”有助于推动产业结构优化升级，促进产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
3. 增强国家实力
企业国际化发展，有助于提升国家经济实力和国际地位。
四、案例分析
以我国华为公司为例，华为通过“走出去”战略，成功进入全球市场，成为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商。同时，华为也积极“引进来”，引进国外先进技术和管理经验，提升自身实力。
五、总结
“走出去”和“引进来”是企业国际化发展的双翼，两者相辅相成。企业应抓住机遇，积极实施这一战略，提升自身竞争力，为实现高质量发展贡献力量。