特斯拉，作为全球领先的电动汽车和清洁能源公司，以其独特的企业文化和高效的人才培养机制著称。在筛选进入大气层的“精英”名单方面，特斯拉采取了一系列严格的标准和流程，以确保招募到最优秀的人才。以下是对特斯拉筛选过程的揭秘：
1. 宽进严出的人才策略
特斯拉的招聘流程遵循“宽进严出”的原则，这意味着公司对所有应聘者持开放态度，但同时也设置了严格的选拔标准。这一策略旨在吸引广泛的人才，并通过严格的筛选过程，确保最终加入公司的是最顶尖的人才。
2. 实习生培养机制
特斯拉的实习生培养机制被称为“T-STAR”计划。该计划允许实习生提前接触前沿技术，并通过一系列的培训和项目，提升自身的专业技能。实习期的长度至少为3个月，实习生在此期间需要完成特定的任务，并接受持续的评估。
3. 转正考核
实习生转正并非易事。转正考核由门店店长、区域经理等6-8名高管负责，考核内容包括职业素养、抗压能力、职业规划等。甚至要求现场模拟销售场景，测试实习生的实际应用能力。这种考核方式旨在筛选出能够在高压环境下工作的复合型人才。
4. 校企合作
特斯拉与多家高校合作，开展“校企合作订单班”项目。学生从大二开始学习特斯拉专用设备操作，毕业前在上海工厂进行实战训练，考核通过后可直接上岗。这种培养模式不仅降低了企业的培训成本，也为学生提供了就业保障。
5. 严苛的选拔标准
特斯拉在招聘过程中对候选人的专业技能、团队合作能力、创新思维等方面都有严格的要求。公司通过面试、技能测试、案例分析等多种方式，全面评估候选人的综合素质。
6. 持续的员工发展
特斯拉不仅注重员工的招聘，更注重员工的持续发展。公司提供丰富的培训机会、职业发展规划和晋升通道，鼓励员工不断学习、成长。
结论
特斯拉通过一系列严格的筛选标准和流程，确保了进入大气层的“精英”名单中都是具备优秀素质和能力的人才。这种选拔机制有助于特斯拉保持其在行业中的领先地位，并推动公司持续创新和发展。